창립자이자 CEO 인 Nicole Bernard Dawes는 두 번이나 베스트셀러 제품을 만드는 방법을 알고 있습니다. 직원들에게 의견을 개발하고지지하도록 가르치는 것으로 시작됩니다.
Apple은 어떻게 Sony를 뛰어 넘어 Walkman을 죽인 iPod을 만들었습니까? 모든 것이 사일로 없음 규칙으로 귀결되었습니다.
머스크의 질문은 표면적으로는 평범 해 보일지 모르지만, 그 어떤 것도 아닙니다. 네 가지 이유가 있습니다.
감성 지능의 교훈입니다.
Dan Price는 직원에게 최소 연봉 70,000 달러를 지급하여 소란을 일으켰습니다. 이제 그는 그 소란을 혁명으로 바꾸고 싶어합니다.
새로운 신경 과학 연구는 우리가 일과 삶의 균형을 유지하고, 직업 스트레스를 처리하고, 성공과 웰빙을 높이고, 더 많은 행복을 경험하는 데 도움이됩니다.
Google의 상사로서 Sundar Pichai의 가장 큰 역할은 무엇입니까? 알아 내면 놀랄 수도 있습니다.
반추하는 것과 문제 해결에는 큰 차이가 있습니다.
2012 년에 Google은 완벽한 팀을 구축하는 방법을 찾기 위해 다년간의 프로젝트를 시작했습니다. 이것이 그들이 발견 한 것입니다.
한 가지만 더 추가하면됩니다. 할 수 없다면 유감입니다.
설립자 겸 CEO 인 Morgan DeBaun이 흑인 미국인에 초점을 맞춘 미디어 회사의 기록상 가장 힘든시기를 어떻게 헤쳐나 왔는지 되돌아 봅니다.
모두가 소진되었을 때 팀 사기를 개선하는 4 가지 방법
그는 10 억 달러짜리 아이디어에 대해 Zoom에게 작별 인사를했고 ... 그는 사라졌습니다. 이제 Dollar Shave Club의 창립자는 과거와 씨름하면서 미래를 바라 봅니다.
Phenomenal Woman의 창립자이자 Kamala Harris의 조카는 그녀의 사회적 영향 비즈니스에서 추세를 예측하는 데 두 가지 접근 방식을 가지고 있습니다.
리더로서 얼마나 효과적인지는 당신이 개발하는 환경에 달려 있습니다.
Berkshire Hathaway 회장 겸 CEO가 개인적으로 좋아하는 다섯 가지.
Steph는 Inc.의 소셜 미디어 전략과 성장을 이끌었습니다. 진정한 낙관주의자인 그녀는 항상 실버 라이닝을 찾았습니다.
'Good to Great'저자가 리더가 중요하다는 것을 깨달은 방법.