2012 년 12 월 어느 토요일 아침, 저는 글로벌 조직의 최고 경영진 중 한 명인 Bank of America Merrill Lynch Asia Pacific의 회장으로부터 갑자기 이메일을 받았습니다. 그는 내 기사 중 하나 (이 칼럼을 위해 쓴 첫 번째 기사 중 하나)를 방금 읽었으며 미국 특수 작전 커뮤니티의 문화와 비즈니스에서 고성능 팀 구축 간의 상관 관계에 매료되었다고 언급했습니다. 세계.
그는 다음 달 홍콩에서 열린 회사의 글로벌 리더십 회의에서 일련의 기조 연설과 워크숍을하도록 저를 초대하여 이메일을 끝냈습니다. 겁에 질려 받아 들였습니다. 나는 큰 소리로 외치는 기업가입니다.
'보내기'를 누르 자마자 나는 아내에게 말했다. '이런-, 전문 연사가되는 법을 배워야합니다 ... 빨리!'
그 전까지는 회사 회의 나 무역 박람회 패널에 앉아있는 것 외에는 중요한 연설 경험이 없었습니다. 그러나 남은 생애 동안 모든 이전 해군 SEAL을 고수하는 한 가지는 준비의 중요성입니다. 그래서 준비했습니다. 그리고 준비했습니다. 그런 다음 더 준비했습니다. 너무나 잘되어서 두 달 후에 시드니와 싱가포르로 데려갔습니다. 5 년 전 일입니다. 나는 지금 매년 약 100 번 이야기합니다.
제시 콤스는 레즈비언인가
그리고 그거 알아? 쉬워집니다!
우리 모두는 평생 동안 청중 앞에서 잘 말할 필요가 있습니다. 여동생의 결혼식에서 연설하든, 팀에게 연설하든, 코스를 가르치 든, 판사와 이야기하든, 우리 모두는 잘하고 싶어합니다. 그렇다면 왜 일을 우연에 맡길까요?
다음은 말하는 성층권으로 당신을 시작할 몇 가지 팁입니다.
1. 청중을 알아라.
청중 앞에서 말하는 경우 일반적으로 이유가 있습니다. 당신이 누구에게 말하고 있는지, 그들이 무엇을 원하거나 가져 가야하는지 아십시오. 친구 나 가족이라면 즐겁게 해주세요. 기업 행사라면 그들에게 가르치고 영감을주세요. 청중의 인구 통계를 아는 것이 필수적입니다.
2. 리허설, 리허설, 리허설.
끊임없는 연습을하지 않으면 근육 기억이되는 것은 없습니다. 큰 연설이 나오면 매일 시간을내어 연습하십시오. 목표와 내용을 미리 준비하십시오. 이것은 운전, 운동, 차, 비행기 등 어디에서나 할 수 있습니다.
3. 산만하게 연습하십시오.
내용을 알게되면 내가 얼마나 잘 준비되었는지 테스트하기 위해 약간의 산만 함을 더하고 싶습니다. 그네에서 아이를 밀면서 TV를 켜거나 리허설을 해보세요. 조금 더 도전을 추가하는 모든 것.
4. 자신에게 맞는 스타일을 찾으십시오.
이벤트마다 다른 접근 방식이나 스타일이 필요한 경우가 많습니다. 때로는 준비된 연설을 읽는 것이 좋습니다. 그러나 뒤로는 앞으로 진행되므로 페이지 전체를 쳐다 보지 않습니다. 일부는 메모를 사용합니다. 다른 사람들은 100 % 스크립팅되고 암기되는 것을 선호합니다. 그것이 당신의 스타일이라면, 필요한 경우 대본에서 벗어날 수 있도록 내용을 너무 잘 암기하십시오. 그러면시를 낭송하는 것처럼 들리지 않습니다. 적절한 이벤트에 적절한 접근 방식을 사용하십시오.
5. 환경을 파악하십시오.
당신이 말할 장소를 아십시오. 미리 도착하십시오. 방을 걸어. 무대를 걸어보세요. 환경의 분위기에 대한 느낌을 받아 '시간이 갈 때'더 편안해집니다.
6. 모든 장비를 테스트합니다.
마지막 순간의 기술적 어려움보다 더 짜증나는 것은 없습니다. 모든 장비 및 시청각 기능을 미리 테스트하여 더 많은 스트레스를 추가하지 마십시오. 그리고 백업이 있습니다.
7. 거울 앞에서 연습하세요.
거울 앞에서 연습하는 것은 적절한 양의 신체 동작, 손 사용법 및 표정을 배우는 좋은 방법입니다.
8. 말할 기회를 최대한 활용하십시오.
무엇이든 더 잘할 수있는 유일한 방법은 항상 그것을하는 것입니다. 리허설은 좋지만 실제로 청중 앞에서 일어나 실제로하는 것과 비교할 수있는 것은 없습니다.
9. 신체 언어와 동작을 연습하십시오.
의사 소통은 우리가 말하는 단어보다 톤과 신체 언어에 관한 것입니다. 물론 단어는 중요하지만 강조는 움직임과 신체 언어와 함께 제공됩니다.
10. 천천히.
SEAL 팀에는 '느린 것은 부드럽고 부드러 우면 빠르다'는 말과 '죽지 말라'는 말이 있습니다. 프레젠테이션을 통해 경주하는 것만 큼 신경을 보여주는 것은 없습니다. 의미있는 방식으로 청중에게 영향을 미치고 싶다면 실제로 당신이 말하는 것을 듣도록하십시오. 천천히.
11. 눈을 마주 치십시오.
이것은 매우 중요하며 청중이 얼마나 큰지는 중요하지 않습니다. 가능한 한 많은 사람들과 눈을 마주 치십시오. 청중은 당신이 그들에게 직접 말하는 것처럼 느끼게합니다. 그리고 처음 몇 줄의 사람들에게만 집착하지 마십시오. 뒤에있는 사람들도보세요.
12. 자료를 파악하십시오.
당신의 목표가 사고의 리더가되거나 청중에게 실제로 무언가를 가르치는 것이라면, 자료에 대한 진정한 이해 만이 당신을 그곳에 데려다 줄 것입니다.
13. 긴 휴식을 취하십시오.
속도를 늦추는 것과 비슷하게, 잠시 멈춰야합니다. 그리고 적절하다고 생각하는 것보다 더 길게 만드십시오. 핵심 포인트를 강조하고 청중과 감정적으로 연결하는 데 큰 영향을 미칠 수 있습니다.
14. 어조와 투사를 연습하십시오.
동일한 톤과 볼륨을 사용하여 연설을 훑어 보지 마십시오. 어조와 프로젝션은 엔터테인먼트의 층을 추가하고 청중이 처음부터 끝까지 완전히 참여하도록 도와줍니다. 이것도 종교적으로 실행되어야합니다.
15. 유머와 감정을 사용하십시오.
당신이 무슨 말을하는지는 중요하지 않습니다. 항상 감정이나 유머, 또는 둘 다를위한 장소가 있습니다. 컨퍼런스에서 데이터 분석에 대한 프레젠테이션을 한 적이 있습니다. 지루했습니다! 그래서 나는 일을 꾸미기 위해 충분한 유머를 짜야했습니다. 나는 최선을 다하기 위해 자기 비하적인 유머를 찾는다. 그리고 당신이 감정을 느끼기 시작한다면, 그래서 어떨까요? 사용해. 청중은 당신이 말한 모든 것을 기억하지 못할 수도 있지만 당신이 그들을 어떻게 느꼈는지 기억할 것입니다.
16. 정신적으로 준비하십시오.
연설 전 한 시간 동안 고독한 시간을 찾으십시오. 마음을 바로 잡으십시오. 머리를 비우십시오. 5 분 전이라면 긴장을 푼다. 자료를 완벽하게 파악할 수있는 시간이 지났습니다.
17. 계속하기 전에 운동하십시오.
좋은 운동 후에 스트레스와 불안을 느끼는 것은 거의 불가능합니다. 시간이 있으면 운동하십시오. 연설에 가까울수록 좋습니다. 연습하기에도 좋은 시간입니다. 나는 달리거나 수영하면서 연습하는 것을 좋아합니다.
18. 프로젝트 신뢰.
자신감을 더 많이 투사할수록 더 자신감을 느낄 것입니다. 나가서 방을 소유하십시오. 당신이 무서워하더라도. 가짜. 사람들의 눈을 바라보고주의를 기울이십시오.
19. 할당 된 시간을 초과하지 마십시오.
확실하지 않은 경우 할당 된 시간 미만으로 이동하십시오. 적은 것이 때때로 더 많습니다. 그러나 절대로 가지 마십시오. 말하기 에티켓이 나쁘고 준비가되어 있지 않다는 것을 보여줍니다. 또한 이벤트의 의제를 무시합니다. 다시 한 번 연습하세요.
20. 피드백을 요청하십시오.
우리 중 대부분은 특히 응답에 건설적인 비판이 포함될 수 있음을 알 때 피드백을 요청하는 것을 좋아하지 않습니다. 제가 한 첫 번째 큰 행사 중 하나는 Inc. 500에서 열린 'Vetrepreneur Day'였습니다. | 5000 회의. 나는 Simon Sinek 직후에 말했다. 정말?! 나는 나중에 물었다 Inc .의 편집장 Eric Schurenberg, 그가 생각한 것. 내가 Eric에 대해 좋아하는 한 가지는 그가 스트레이트 슈터라는 것입니다. 그는 '글쎄, 브렌트,별로 좋지 않았어. 닦지 않았어요. ' 내 황폐함을 숨기고 조언을 받아 들였다. 나는 다시는 준비가 잘못되지 않았습니다.
말하기는 우리 모두가 습득해야하는 사람과 기술을 연결하는 좋은 방법입니다. 뱅크 오브 아메리카 메릴린치 총재? 그와 나는 이제 서로의 자녀들에게 아주 가까운 친구이자 대부모입니다! 그래서 당신은 훌륭한 연설이 당신을 어디로 데려 갈 것인지 결코 알 수 없습니다.
리더와 관리자에게는 필수입니다. 판매를위한 필수품입니다. 기본적으로 모든 기업가와 비즈니스 리더의 요구 사항입니다.
그러니 타십시오.
